Cas clients

L’essence de mon travail ne consiste pas tant à rapporter des chiffres, mais plutôt à comprendre ce qui se cache derrière eux.  

“Aujourd’hui, je peux créer un top 20 des débiteurs en souffrance dans toutes les entreprises du groupe et prendre des mesures sur la base de ces informations”, explique Ernst Wiemans, directeur financier chez Happy Horizon.

Avec BrightAnalytics, nous pouvons aisément mettre en œuvre des changements structurels et ajouter de nouvelles dimensions. Et la consolidation, en principe, ne nous prend pratiquement aucun temps. Ce n’était certainement pas le cas auparavant.

La flexibilité énorme pour télécharger rapidement des données de différents packages ERP et la facilité de les convertir en une structure de gestion que nous pouvons construire nous-mêmes sont des avantages significatifs.

Grâce à l’intégration entre BrightAnalytics et nos différents packages comptables, nous recevons désormais des flux quotidiens de notre administration au lieu de les importer chaque semaine via Excel.

L’équipe de BrightAnalytics est ouverte aux retours, et nous pouvons toujours compter sur un excellent service. Vous ne demandez jamais trop.

Avec BrightAnalytics, nous disposons désormais d’un outil FP solide pour gérer les clients sans ajouter de complexité inutile.  

Les chiffres sont plus que jamais un argument dans les décisions d’aujourd’hui. Et c’est le mérite de BrightAnalytics, qui rend cela très visible.

Peut-être qu’à l’avenir nous acquerrons des entreprises avec d’autres progiciels comptables. Nous savons maintenant que nous pourrons les connecter facilement à notre outil de reporting.  

J’ai réussi à configurer le mapping du bilan et du compte de résultat étonnamment rapidement et à établir une structure. J’ai saisi presque immédiatement comment utiliser BrightAnalytics pour fournir à notre PDG et à notre directeur des opérations des analyses financières précises sur une base mensuelle.

J’ai un contrôle total sur les modules avec lesquels je travaille. Je ne dépends pas d’un développeur de logiciels externe et peux implémenter les modifications moi-même. Et si j’ai une question ou une demande, tout est possible avec BrightAnalytics.

Grâce aux alertes du bilan de santé tous les matins, nous savons quand une mise à jour de la cartographie est nécessaire. Cela nous permet d’avoir l’esprit tranquille : nous pouvons toujours nous fier aux chiffres.

« Je voulais de la rapidité, de l’évolutivité, et le travail manuel devait être éliminé ».

Le lien avec les progiciels comptables de nos trois sites était déjà en place chez BrightAnalytics ou pouvait être établi, explique Bas de Haan, directeur financier de Blue Billywig.

Le bureau intérimaire Synergie est en pleine activité. Mais pour que la croissance reste gérable, les processus opérationnels doivent être plus simples et plus efficaces.